日本企業がやるべきこと。
１．大胆な戦略転換
・脱コモディティ ・プレミアム立国
・「体格」ではなく、「体質」で競う
２．足元の競争力強化
・現場力復権 ・「体質」を創り出すのは現場
・「人」中心の経営
・コストセンターではなく、バリューセンター
今、日本企業にとって大切なこと。
・大いなる野心・野望 ・お客様も社内も「あっ！」というワクワクするような価値創造
・「総花」ではなく、「総合」「統合」の力
・愚直さが「深さ」を生む（Ｓtay foolish！）
・日本の「当たり前」に更に磨きをかける
（ローランド・ベルガー、遠藤功会長）